COO代行サービス「社長の右腕」

✔️ 新規事業・経営戦略から営業・資金調達・採用まで、MBA・メガベンチャーで培った知見をもとに社長の右腕として伴走するCOO代行サービス
✔️単なるアドバイスではなく、戦略立案から現場への落とし込みまで伴走
✔️ 忙しい中小企業経営者のための、【戦略】と【実行】を兼ね備えた参謀人財をアウトソース
✔️ 月額10万円から導入可能・無料相談受付中

まずはお気軽にご相談ください！無料相談のご予約はこちら

こんな困りごと・課題はありませんか？

戦略を考える時間がなく、日々の業務に追われている
幹部人材を採用したいがコストも高く、すぐには難しい
顧客のニーズをうまく掴めず、集客に繋げられていないと感じる
現場にビジョンが浸透せず、組織がバラバラに動いている
数字管理が後手に回り、資金繰りの不安が常にある

「社長一人で全部やるには限界がある」
その課題を解決するのが、私たちのCOO代行サービスです

お客様のお悩み・課題をMBA・メガベンチャーで培った知見をもとに新規事業・経営戦略から営業・資金調達・採用まで解決に導きます

About

COO代行サービス「社長の右腕」とは？

経営者に代わって実行力ある経営推進を提供する仕組みです。

単なるアドバイスではなく、戦略立案から現場への落とし込みまで伴走します！

経営者の思考を整理し、意思決定を支援
現場を動かすオペレーションを設計・導入
採用・人事制度・財務管理などを一気通貫で支援

支持される３つのポイント💡

①

経営に関するあらゆる領域で、社長と伴走

MBA・メガベンチャーで培った知見をもとに、新規事業・営業・採用・組織・資金調達まで幅広く支援。
経営者の意思決定を支えながら、戦略立案だけでなく実行フェーズまで一気通貫で伴走します。

詳細はこちら

②

社長の思考と現場をつなぐ翻訳力

経営者の頭の中にある構想を言語化し、現場が動ける形に分解。
ビジョンとオペレーションのズレをなくし、組織全体の推進力を高めます。

詳細はこちら

③

幹部人材を雇わずに持てる柔軟性

採用・育成に時間もコストもかけず、即戦力の右腕を活用可能。
必要なタイミング・ボリュームで活用できるため、成長フェーズに最適です。

詳細はこちら

03 小見出し

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

ボタン

【画像表示位置の設定】を使用すると画像が正方形に表示されない可能性があります

当社が選ばれる理由

徹底ヒアリング

表面的な課題ではなく、経営者の意思・価値観・事業の本質を深く理解するところからスタート。事業の背景や組織の温度感まで踏まえた上で、最適な打ち手を設計します。

確かな分析力

財務・組織・事業構造を多角的に分析し、ボトルネックを特定。感覚ではなく、データと構造に基づいた意思決定を可能にします。

戦略・施策立案

短期の改善だけでなく、中長期の成長を見据えた戦略を設計。「何をやるか」だけでなく「何をやらないか」まで明確にし、経営の軸を作ります。

伴走型支援

計画で終わらせず、実行・改善まで継続的に関与。現場の状況に応じて柔軟に軌道修正しながら、成果創出までコミットします。

豊富な実績

スタートアップから上場企業まで、業種・規模を問わず幅広く支援。
新規事業立ち上げ、組織改革、収益改善など、多様なテーマで成果を創出してきた実績があります。

小見出し

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

ボタン

【画像表示位置の設定】を使用すると画像が正しい比率で表示されない可能性があります

各プラン共通支援内容

経営戦略・実行計画の設計
資金調達・金融機関対応
採用・研修・評価制度の構築営業・マーケティング支援

お客様の声

当社のCOO代行サービスは、業種・規模を問わず多くの企業様にご活用いただいております。
ここでは、その一部の導入事例とご評価をご紹介いたします。

補助金・融資の複雑な対応を一手に担って頂き大きな安心に繋がった

飲食店（東京都）

赤字が続いていたが、数字管理を改善することができ、利益率を回復できた

製造業（岡山県）

採用〜研修まで任せられるので、自身は教育に専念できるようになった
学習塾（神奈川県）

戦戦略整理により事業の方向性が明確になり意思決定が迅速に進みました
IT企業（東京都）

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄

まずはお気軽にご相談ください！無料相談のご予約はこちら

他社サービスとの比較

支援
伴走型でやり切る実行支援＜机上のコンサルではなく現場導入まで＞
幅広い業界対応実績（製造・飲食・IT・不動産・福祉・教育など）

まずはお気軽にご相談ください！無料相談のご予約はこちら

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

FAQ／よくある質問

Q. どの程度まで実務に関与してもらえますか？

A. 戦略立案だけでなく、実行・改善まで伴走します。必要に応じて会議参加や現場への指示出しなど、実務レベルまで深く関与し、成果創出まで支援いたします。
Q. 社内にノウハウは残りますか？

A. はい、残ります。単なる代行ではなく、仕組み化やマニュアル化を重視して支援するため、サービス終了後も自走できる状態を目指します。
Q. どのタイミングで導入するのが最適ですか？

A. 課題を感じたタイミングが最適です。特に「人手不足」「成長の停滞」「意思決定の遅れ」を感じている場合は、早期導入による効果が出やすい傾向にあります。
Q. 小規模な会社でも依頼できますか？

A. もちろん可能です。1人社長や少人数の企業様でも多くご利用いただいており、フェーズや課題に応じて最適な支援内容をご提案いたします。
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

Member

コンサルタント紹介

代表コンサルタント
金丸　裕佑（かねまる　ゆうすけ）

ビジネスエンターテインメント合同会社　代表

東京都運営Startup Hub Tokyo　コンシェルジュ（起業相談役）

東京都運営NEXsTokyoメンター（専門家）

北海道科学大学　未来デザイン学部　客員准教授

神戸市産業振興財団認定経営専門家

得意分野	SNSマーケティング、仕組み提案
経歴概要	大学卒業後、メガバンク傘下のSMBCコンシューマーファイナンス株式会社にて法務部門（訴訟代理人）・事業企画部門（戦略策定・新規サービス立上げ）で従事。経営大学院にてMBAを取得したのち、アビームコンサルティング株式会社にて、経営コンサルタントとして、金融業界・通信業界を中心とした上場企業の経営戦略策定・新規事業立上げ支援・M＆Aプロジェクトのマネジメント等を担当。その後、株式会社ミクシィにて、社長室マネージャー・事業開発部　部長を務め、新規事業立上げ（ゲーム、スポーツ、金融領域等）、事業戦略策定、組織開発、採用・人財育成、社長特命案件を担当。その後、（株）ディー・エヌ・エーにてプラットフォームマネジメント部　部長を務め、ライブ配信サービスPocochaの戦略策定・事業推進（コミュニティー領域、ギフティング領域）を担当。 2019年、ビジネスエンターテインメント合同会社創業。一人社長の中小企業から従業員数万人の上場企業まで、売上高や規模ではなく、ミッションや志しに共鳴した企業の経営支援を実施。又、民間企業・行政・個人向けに研修・セミナー活動を展開し、これまでに１万人以上を指導。東京都中小企業振興公社運営「Startup Hub Tokyo」にて、起業相談役としても活躍中。
見出し	ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

Flow

ご相談の流れ

STEP.1　無料相談予約

まずはお問い合わせフォームまたはメールよりお気軽にご相談ください。現状の課題やお悩みの概要を簡単にお伺いし、最適な面談日程をご案内いたします。「何から相談すべきかわからない」といった段階でも問題ございません。

STEP.2　現状ヒアリング・課題把握

初回のご面談はオンライン（Zoom）にて実施いたします。
現在の事業状況や組織体制、抱えている課題について丁寧にヒアリングし、経営者様の意思や目指す方向性を整理いたします。
初回相談は【無料】で、所要時間は約60分を予定しております。

STEP.3　最適プランご提案

ヒアリング内容をもとに、課題の優先順位を整理した上で、具体的な支援内容と進め方をご提案いたします。
単なるアドバイスではなく、「どの領域にどのように関与し、どのように成果を出していくか」まで明確にした実行ベースのプランをご提示します。

STEP.4　ご契約・サービス開始

ご提案内容にご納得いただけた場合のみ、ご契約・サービス開始となります。
無理な営業や契約の強要は一切行っておりませんので、安心してご検討ください。
契約後は、貴社の状況に合わせてスムーズにプロジェクトを立ち上げていきます。

STEP.5　実行支援・定期レビュー

サービス開始後は、戦略の実行支援を中心に、具体的なアクションプランの設計から現場への落とし込みまで伴走します。
タスクの分解・進捗管理・結果検証を行いながら、継続的に改善を実施。
最終的には、経営者が細かく指示を出さなくても組織が自走する状態を目指し、仕組み化まで支援いたします。

小見出し

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

ボタン

まずはお気軽にご相談ください！無料相談のご予約はこちら